故事大全：奖励的故事，儿童故事16篇的睡前故事

16篇故事大全：奖励的故事，儿童故事

下面是小编为大家收集的16篇关于奖励的睡前故事,供各位参考，同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多睡前故事

奖励的睡前故事：（1）：

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　　 又是一天开始了，一想到下午排得满满的课，我就感到头大。不知什么缘故，我最近突然对自己所从事的职业失去了往日的热情。
　　 我打开校内私人信箱，发现里面有一张便条，上面写着：“请致电555-6167，玛格丽特。”是我不熟悉的名字和电话号码，不过作为一名在中学里教汽车修理的老师，经常会有人给我打电话要求帮忙修理车子。午餐时间，我拨通了那个号码。
　　 “我想找玛格丽特。”我说。
　　 “我就是。”电话那边回答说。
　　 “我是卡瓦诺。我今天收到一张便条，叫我打电话给您。”我继续说，同时在猜想这位女士的车子究竟遇上了什么麻烦。
　　 “哦。很高兴您能打电话给我。请允许我占用您几分钟时间，有点事想跟您说，您听了会感兴趣的。”
　　 “好吧。”我边回答边看表。只剩下几分钟了，得赶快去教室上课。
　　 “我是圣·卢克长老会医院的一名护士，昨天夜里下班回家的路上，我的车子突然抛锚了。”
　　 “嗯，”我又看了看表，有点焦急。
　　 “当时天很晚了，我又是孤身一人，我把车停在路边，在那里呆了几分钟，不知该怎么办……”
　　 我不想让她觉得我已经有些不耐烦了，但我还是打断了她的话：“夫人，到时我去检查一下您的车子，好吗？”
　　 “听我把话说完。”这位女士回答道。
　　 玛格丽特继续讲她的故事，我则用铅笔轻轻敲击着面前的一叠考卷。“突然，不知从哪儿冒出两个二十几岁的小伙子。他们在我后面停了车。我不知他们要干什么，怕极了。
　　 “他们问我发生了什么事，说从车子发出的声音判断，他们能让它重新跑起来。于是我把发动机罩打开了。
　　 “我坐在车里面，默默祈祷这两个家伙别干什么坏事。过了一会儿，他们冲我大声喊，叫我发动车子。简直不敢相信！车能走了。他俩说车子没什么大毛病，但以后有机会最好还是去仔细检查检查。”
　　 “您是想让我检查一下，看看车有没有什么毛病吗？”我问，搞不明白对方的真实意图是什么。我要赶着去上课呢！
　　 “噢，不，根本不需要麻烦您，”这位女士继续说道，“他俩把车子给修好了，我非常感激，想给他们钱，可他们说什么也不要。他们告诉我，他们是您以前的学生。”
　　 “什么？”我惊讶地问道，“我的学生？他们叫什么名字？”
　　 “他们不愿跟我说。他们只是把您的姓名和地址给了我，要我一定给您打电话。”
　　 令人难以置信！一时间，我竟不知道说什么才好。在我的十几年教学生涯中，除了教给学生修理汽车的基本技能外，我也总是跟他们讲做人的道理，诸如诚实待人、加倍努力、用知识帮助别人，等等，但我从来就不指望自己的学生能听得进我的说教。
　　 “卡瓦诺先生，您还在听我说吗？希望您知道，我是多么感激……”玛格丽特说道。
　　 “玛格丽特夫人，我也希望您知道，我多么感谢您，感谢您给我打这个电话。”
　　 在去教室的路上，我突然感到自己浑身是劲，好像换了一个人似的。今天我才第一次意识到，自己在课堂上所做的一切并非没有意义，因为我的学生做了一件有益于他人的好事。对于一名工作了多年的教师来说，这是迟到的奖励，也是最大的奖励。

奖励的睡前故事：（2）：

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　　总部设在北京的某快捷酒店公司在全国有上百家的分店，分店的店长有百人之多，平时这些店长们都在最前线负责各个分店的经营，为公司赚得了不少收益。

　　但由于经常要处理顾客的各种投诉和不满，店长们觉得太累和委屈，加之对现有的工资报酬不是十分满意，因此有不少人对公司高层领导不满。

　　在这种情况下，该如何稳住店长们的情绪，让他们心甘情愿地继续为公司提高业绩呢？由于无法满足物质薪酬上的要求，公司决定在精神上给予店长们鼓励。

　　他们在每年一次的公司年会上做足了文章，独自摸索出一套别具一格的接待和交流的方法，以此来温暖辛苦了一年的店长们。

　　首先，当全国各地的店长们赶到北京的会议酒店报到时，一走进酒店的大门，会有一个特殊的门童主动上来替店长们拉门。接着，会有一排人站在店长们的面前，鞠躬迎接，齐声说：欢迎回到公司总部，这一年，辛苦您了！店长们首先是一愣，然后定睛一看，这个穿着服务生服装的 门童并不是酒店真正的迎宾，而是公司的董事长。而那些齐刷刷鞠躬的人，竟然是总公司的高层领导。

　　这样一种接待方式，完全出乎店长们的意料，这跟其他公司开年会，只能在做工作报告时才能见到董事长的一幕完全不一样，感动便是很自然的事情了。

　　别具一格还在继续。

　　第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会议现场，他们惊讶地发现给他们端茶送水的，不是工作人员，竟然还是公司领导。今天，你们是贵宾，让我们来为你们服务。领导们这样说道。

　　这些店长们平时都在服务别人，这次却冷不丁地享受了别人的服务，还是自己的领导，着实再次被感动。

　　一天的工作会议结束后，接下来的便是晚宴。与其他公司一样，晚宴的过程中，还有表演。

　　在这个环节上，这家公司同样与众不同。其他公司在表演节目时，通常都是领导们坐在最前排，占据着最好的观看位置，但他们却把前几排留给那些业绩比较靠前的店长们，并且公司的领导层全部不入座。那他们都在干什么呢？答案是：在台上表演节目呢！

　　一般公司，在台上又蹦又跳，卖力表演的一定是公司的普通员工，而领导们只负责欣赏，这几乎已经成为惯例。

　　然而这家公司却恰巧相反，在台上表演的全是公司的领导层，从董事长到各大区经理。更稀奇的是，越出洋相、越丢面子、越搞笑的，都是职位越高的领导，比如董事长扮演的是猪八戒，总裁扮演小丑等等。

　　这样的表演让店长们感觉到自己与公司领导没有了距离，放下身价的领导们让他们感到特别亲切。因此，他们之前受到的各种委屈以及对公司的怨气全都没有了，一个个又兴高采烈地回去做事了。

　　给不了物质上的奖励，就给精神上的奖励，因为精神可以创造物质，这家公司深谙其道。

奖励的睡前故事：（3）：

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　　总部设在北京的某快捷酒店公司在全国有上百家的分店，分店的店长有百人之多，平时这些店长们都在最前线负责各个分店的经营，为公司赚得了不少收益。

　　但由于经常要处理顾客的各种投诉和不满，店长们觉得太累和委屈，加之对现有的工资报酬不是十分满意，因此有不少人对公司高层领导不满。

　　在这种情况下，该如何稳住店长们的情绪，让他们心甘情愿地继续为公司提高业绩呢？由于无法满足物质薪酬上的要求，公司决定在精神上给予店长们鼓励。

　　他们在每年一次的公司年会上做足了文章，独自摸索出一套别具一格的接待和交流的方法，以此来温暖辛苦了一年的店长们。

　　首先，当全国各地的店长们赶到北京的会议酒店报到时，一走进酒店的大门，会有一个特殊的门童主动上来替店长们拉门。接着，会有一排人站在店长们的面前，鞠躬迎接，齐声说：欢迎回到公司总部，这一年，辛苦您了！店长们首先是一愣，然后定睛一看，这个穿着服务生服装的 门童并不是酒店真正的迎宾，而是公司的董事长。而那些齐刷刷鞠躬的人，竟然是总公司的高层领导。

　　这样一种接待方式，完全出乎店长们的意料，这跟其他公司开年会，只能在做工作报告时才能见到董事长的一幕完全不一样，感动便是很自然的事情了。

　　别具一格还在继续。

　　第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会议现场，他们惊讶地发现给他们端茶送水的，不是工作人员，竟然还是公司领导。今天，你们是贵宾，让我们来为你们服务。领导们这样说道。

　　这些店长们平时都在服务别人，这次却冷不丁地享受了别人的服务，还是自己的领导，着实再次被感动。

　　一天的工作会议结束后，接下来的便是晚宴。与其他公司一样，晚宴的过程中，还有表演。

　　在这个环节上，这家公司同样与众不同。其他公司在表演节目时，通常都是领导们坐在最前排，占据着最好的观看位置，但他们却把前几排留给那些业绩比较靠前的店长们，并且公司的领导层全部不入座。那他们都在干什么呢？答案是：在台上表演节目呢！

　　一般公司，在台上又蹦又跳，卖力表演的一定是公司的普通员工，而领导们只负责欣赏，这几乎已经成为惯例。

　　然而这家公司却恰巧相反，在台上表演的全是公司的领导层，从董事长到各大区经理。更稀奇的是，越出洋相、越丢面子、越搞笑的，都是职位越高的领导，比如董事长扮演的是猪八戒，总裁扮演小丑等等。

　　这样的表演让店长们感觉到自己与公司领导没有了距离，放下身价的领导们让他们感到特别亲切。因此，他们之前受到的各种委屈以及对公司的怨气全都没有了，一个个又兴高采烈地回去做事了。

　　给不了物质上的奖励，就给精神上的奖励，因为精神可以创造物质，这家公司深谙其道。

奖励的睡前故事：（4）：

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春秋五霸之首的齐桓公曾被人评价说能力一般、长相一般、贪财好色、人品很差，但他有一个优点：会带队伍，会用人才。齐桓公最重用的人才，非管仲莫属。史书上记载，管仲被齐国任用为相后，推行改革，齐国逐渐强盛，成为历史上第一个充当盟主的诸侯。
管仲为齐国做出的贡献是无与伦比的，但奇怪的是，每次管仲做出了成绩，齐桓公第一个表扬和重奖的，不是管仲，而是管仲的启蒙老师，理由是他为国家培养了一个好人才；第二个表扬和重奖的，仍不是管仲，而是发现并推荐管仲的那个人，理由是他为国家发现了人才；直到第三个，才轮到管仲。
为何齐桓公要推行这种人才排第三的奖励制度呢？目的很明确，就是要向齐国人民表明：自己不拉车没关系，只要培养出或找到能拉车的马，就能走得跟它一样快；自己是不是人才没关系，只要培养出或找到人才，就会过得和他们一样好。齐桓公的治国思维在于：当伯乐得到足够的重视，千里马自然就蜂拥而至。
于是，齐国上下尊师成风，敬才成风，人们寻找人才就跟找宝藏一样，但凡有点才华的人走在街上，人人都向他鞠躬，人人都喜欢跟他交朋友。由此，齐国人才辈出，国家也越来越强盛，最终成为中原第一个霸主。

奖励的睡前故事：（5）：

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日本著名的文化人类学学者高桥敷先生，在他《丑陋的日本人》一书中，曾详细记录了这样一个真实的故事：当年，高桥敷先生在秘鲁一所大学任客座教授，与一对来自美国的教授夫妇毗邻而居。有一天，这对夫妇的小儿子不小心将足球踢到了高桥敷先生家的门上，一块花玻璃被打碎了。

发生了这样的事情，按东方人的习惯，高桥先生估计那对美国夫妇很快会登门赔礼道歉。然而，他们想错了。那对美国教授夫妇在儿子闯祸以后，根本没有出现。

第二天一大早，是那个孩子在出租车司机的帮助下，找到了他的家，送来了一块玻璃。小家伙彬彬有礼地说：对不起。昨天我不留神打碎了你家的玻璃，因为商店已经关门了，所以没能及时赔偿。今天商店一开门，我就去买了这块玻璃，请您收下。也请您能原谅我的过失，这种事再也不会发生了。请您相信我。

高桥夫妇不仅原谅了他，而且喜欢上了这个通情达理的孩子。他们款待孩子吃了早饭，还送他一袋日本糖果。

原以为事情就此画上了句号，出人意料的是那对美国夫妇却在这时出现了。他们将那袋还没有开封的糖果还给了高桥夫妇，并且解释了不能接受的理由：一个孩子在闯了祸以后，不应该得到奖励。

在他们看来，这个小男子汉应当学会对自己的行为后果负担起他能负的责任。这孩子打碎了邻居家的玻璃，为了赔偿这块玻璃，他几乎花掉了自己存折上所有的零花钱。但是，他绝不会因此得到父母一分钱的财政补贴。如果钱不够的话，父母可以考虑借钱给他，但他必须有自己的还款计划，比如，早晨为附近的邻居送牛奶、取报纸，周末为别人修剪草坪，节约自己的零花钱等等。之所以这样做，是让他为自己的过失付出代价。只有付出代价之后，他才能接受这个教训。

奖励的睡前故事：（6）：

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　　这天大李去景区游玩，在新景点玻璃栈道前，偶遇了同事麻三，只见麻三手里拿着一把竹制折叠扇，正拼命扇着头上的汗。大李探头看了看玻璃栈道，感叹道：嘿，这栈道还真是用玻璃铺的，底下的深沟看得一清二楚！麻三嘻嘻笑着对大李说：走在那玻璃上，往下面看一眼都吓得哆嗦，你要是去了，可别吓尿喽！
　　大李不以为然地说：你不知道我是咱们单位出了名的李大胆吗？从来不知道啥叫怕！说着，他怀疑地看了麻三一眼，你平时见了个蟑螂都吓得嗷嗷乱叫，该不会你吓得尿了裤子吧，哈哈哈！
　　麻三不服气地扬了扬手中的扇子，说：看到没？这是那个黑马甲工作人员给我的，是对勇敢者的奖励。大李点了点头说：我正缺扇子呢，行，现在就去赢一个来！
　　大李果真不是吹嘘，他走在玻璃栈道上面不改色，如履平地。回来的时候，他还扭动腰肢跳起了广场舞。
　　大李志得意满地走到黑马甲身旁，就要拿箱子里的折叠扇。谁知道黑马甲瞪了他一眼，不让他乱动。这下子大李不高兴了，他争辩道：这难道不是奖给走栈道的游客的吗？
　　還没等黑马甲解释，旁边一个正在扫地的大妈开口了：小伙子别误会，发扇子的是我们的后勤主管，今天是来慰问我们清洁工的，顺便也发给游客，不过只发给帮助我们清洁的游客。接着，大妈一指玻璃栈道说，看见没？就给那样的人，他这一爬，相当于替我们拖地了。大李转头看去，只见玻璃栈道上有个胖子，站都站不稳，只好坐在地上，死死拉住栏杆，一路哭爹喊娘地蹭过去

奖励的睡前故事：（7）：

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兰迪巴比特是美国联邦航空管理局第16任局长，也曾是一名优秀的资深飞行员，被外界普遍认同是一位真正内行的航空管理者。
2009年上任后，巴比特便决定推行一项令人瞠目结舌的制度重金奖励那些迅速上报自己在工作中犯了错误的飞行员、机械师、地面指挥等航空从业者，并且还免于对他们实施处罚（致使坠机和蓄意叛逃除外），每次奖金的金额从200美元到1000美元不等。
犯了错，不仅不罚，而且还能得到不菲的倒奖励现金，这岂不是助纣为虐，鼓励他们去犯错吗？更何况，全美有众多飞行员、机械师等人员，如果一旦发放错误奖金，必将会导致一大笔支出，因此巴比特的这一决策迅速遭到了许多其他高层的反对，但他却坚称：通过这个倒奖励制度，我希望他们能从同行或其他人的错误中有所收获和警醒，以避免犯同样的错误，减少事故率。而且我深信，如果不这样，一旦他们犯错，所造成的损失一定会远高于我们所付出的奖金。
最终，巴比特的这项决策获得了通过，并在全美航空领域开始执行。
只奖不罚的倒奖励制度，极大鼓舞了飞行员和机械师们勇于自我揭露的勇气，他们中的很多人都开始随身携带着一本自我错误报告的小册子，以便随时记录下自己所犯的错误，然后及时上报上去，以至于联邦航空管理局每月平均都能收到2500多份这样的错误报告。
为了让航空从业者们能从这些错误中吸取经验教训，巴比特又责令专门人员从中挑选出一部分典型事例，然后印制成期刊对外发行，结果每月都有18万国内外读者自费订阅，他们大都来自世界各大航空公司、飞机制造厂商以及航空培训学校和飞行器发烧友们。
据联邦航空管理局统计，截止到2013年底，倒奖励制度支出的奖金高达6100多万美元，然而却极大降低了美国民航飞行的事故发生率，避免了由此带来的近3亿美元的损失。

奖励的睡前故事：（8）：

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　　一场比赛胜利后，他和几个伙伴每人得到了一块奖章。
　　那几个小伙伴拿着奖章四处炫耀，风光无限的样子。
　　唯有他兴奋地拿奖章去换了钱，买来一本他梦寐以求的书和一串红辣椒。
　　晚上，他捧着好书，嚼着美味的红辣椒，十分惬意。
　　
　　后来，他成为一代文豪。
　　有人问他，你靠什么获得成功。
　　他笑着只说了简单的四个字自我奖励。
　　
　　耐人寻味，但细想也的确如此：
　　不以奖章为自我夸耀的资本，而用它换回让自己满足的书、爱吃的辣椒，这不就是一种高层次的自我奖励吗？
　　
　　他，原名周树人，浙江绍兴人，以笔名鲁迅闻名于世。

奖励的睡前故事：（9）：

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　总部设在北京的某快捷酒店公司在全国有上百家的分店，分店的店长有百人之多，平时这些店长们都在最前线负责各个分店的经营，为公司赚得了不少收益。

　　但由于经常要处理顾客的各种投诉和不满，店长们觉得太累和委屈，加之对现有的工资报酬不是十分满意，因此有不少人对公司高层领导不满。

　　在这种情况下，该如何稳住店长们的情绪，让他们心甘情愿地继续为公司提高业绩呢？由于无法满足物质薪酬上的要求，公司决定在精神上给予店长们鼓励。

　　他们在每年一次的公司年会上做足了文章，独自摸索出一套别具一格的接待和交流的方法，以此来温暖辛苦了一年的店长们。

　　首先，当全国各地的店长们赶到北京的会议酒店报到时，一走进酒店的大门，会有一个特殊的门童主动上来替店长们拉门。接着，会有一排人站在店长们的面前，鞠躬迎接，齐声说：欢迎回到公司总部，这一年，辛苦您了！店长们首先是一愣，然后定睛一看，这个穿着服务生服装的 门童并不是酒店真正的迎宾，而是公司的董事长。而那些齐刷刷鞠躬的人，竟然是总公司的高层领导。

　　这样一种接待方式，完全出乎店长们的意料，这跟其他公司开年会，只能在做工作报告时才能见到董事长的一幕完全不一样，感动便是很自然的事情了。

　　别具一格还在继续。

　　第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会议现场，他们惊讶地发现给他们端茶送水的，不是工作人员，竟然还是公司领导。今天，你们是贵宾，让我们来为你们服务。领导们这样说道。

　　这些店长们平时都在服务别人，这次却冷不丁地享受了别人的服务，还是自己的领导，着实再次被感动。

　　一天的工作会议结束后，接下来的便是晚宴。与其他公司一样，晚宴的过程中，还有表演。

　　在这个环节上，这家公司同样与众不同。其他公司在表演节目时，通常都是领导们坐在最前排，占据着最好的观看位置，但他们却把前几排留给那些业绩比较靠前的店长们，并且公司的领导层全部不入座。那他们都在干什么呢？答案是：在台上表演节目呢！

　　一般公司，在台上又蹦又跳，卖力表演的一定是公司的普通员工，而领导们只负责欣赏，这几乎已经成为惯例。

　　然而这家公司却恰巧相反，在台上表演的全是公司的领导层，从董事长到各大区经理。更稀奇的是，越出洋相、越丢面子、越搞笑的，都是职位越高的领导，比如董事长扮演的是猪八戒，总裁扮演小丑等等。

　　这样的表演让店长们感觉到自己与公司领导没有了距离，放下身价的领导们让他们感到特别亲切。因此，他们之前受到的各种委屈以及对公司的怨气全都没有了，一个个又兴高采烈地回去做事了。

　　给不了物质上的奖励，就给精神上的奖励，因为精神可以创造物质，这家公司深谙其道。

奖励的睡前故事：（10）：

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我忙得一塌糊涂。我身着我最好的外套急匆匆地穿过我们家的饭厅，预备聚集精力为晚上的聚会会议做预备。吉莉安，我四岁的闺女(daughter)，正手舞足蹈地扒挠着她热衷的破旧图画书，从《酷》到《西区故事》。
我时间紧迫，险些要迟到了。但从我心里深处冒出一个细小的声音说道：停下。
于是，我停下了。我看着闺女，伸出手来，紧紧抓住她娇嫩的小手，使她腾空旋转起来。我7岁的大闺女，凯特琳，也跑过来加入到我们的行列，我也抓起了她。我们三个从饭厅到客厅，跳起了疯狂的吉特巴舞，我们大笑着，我们旋转着。如果邻居透过窗户看到这一情景，一定会说我们是三个疯子。这无关紧要。歌声在热情高涨中徐徐结束，我们的舞蹈也伴伴随着歌声而停了下来。我轻柔地在她们两个屁股上拍打了几下，让她们两个到浴室去洗澡。两个小姑娘气喘吁吁地向楼上走去，银铃般的笑声回荡在房间里。我必须去忙我的公务了，我弯下身来，将一堆文件塞进我的公文包，这时，我无意间听到我的小闺女对她的姐姐说道：“凯特琳，难道妈咪不是最好的一个吗？”
我愣在了那里。差一点，我在忙忙碌碌中错过了这一时候。我一向镇静忙碌地工作，奢望让我的奖品和奖状盖满我办公室的墙面，但是，此时此刻，我突然之间之间之间意识到，我所赢得的所有嘉奖、所有成就，与小闺女的这句话相比，都太轻太轻了：难道妈咪不是最好的一个吗？对我而言，这才是我最想要，最注重的嘉奖。
我的孩子在她年仅4岁的时候说出的这句话，我希望她在14岁的时候持续这样说；我更希望在她40岁的时候，还这样说；甚至在她们伏下身来，对妈妈永远道别的时候，她们仍能这样说。
“难道妈咪不是最好的一个吗？”
这句话，并不适合填在我的履历表中，但我希望它能刻在我的墓碑上。

奖励的睡前故事：（11）：

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一个画家因为一幅漂亮的画得到赞美，一个作家因为一部好看的小说得到赞美，一个厨师因为一顿美味佳肴得到赞美，但当你的衣服被洗熨得很好时，你有没有对洗衣店的老板说你是多么的高兴，当你每天都准时在报箱看到新报纸时，你有没有夸赞过报童？这些赞美对他们来说，都是一种特别的奖励。

赞美特别被那些做着一成不变的事情的人们所欣赏，他们是加油站服务人员、餐馆侍者，甚至是家庭主妇。你曾走进一个家庭，对女主人说“多么干净的房间”吗？几乎没有人这样说过。这就是家务活为什么被认为是沉闷乏味的工作的原因。赞美常被给予那些相对比较容易或满意的活，比如插花，却与又脏又累的工作无关，比如拖地板。莎士比亚说：“我们的赞美是我们的报酬。”赞美是一位家庭主妇得到的唯一的报酬。所有的家庭主妇都应该得到这种报酬。你不会小气得連这点儿报酬都不给她们吧？

其实，回报是相互的。当你称赞他们的工作时，他们会更加愉快地工作，你也会很开心，或者得到更好的服务。

给予赞美并不花费你什么，除了片刻的思想和片刻的行动——当面说一句话，打一个电话，或者写一封简短的信。这是一个很小的投资，却有可能产生丰厚的回报。“我能够靠一个好的赞美生活两个月。”马克·吐温就这样说过。

让我们随时携带这种小优点。这样，我们不仅将快乐带进他人的生活中，而且，我们的生活也会增加更多的幸福。

奖励的睡前故事：（12）：

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翻译：潘秋秋冠Vicky丨翻译专栏

“家务做的很好！这是给你的蛋糕，答应过你，做得好就会有的。”这句话看起来并没有什么错，毕竟，孩子已经完成了作业，也做了家务，穿上了睡衣，这是完全按照妈妈的交代做的。为什么不能给一点特殊的奖励呢？

家长通过给孩子奖励让他们守规矩，这种现象很常见。“如果你把房间打扫干净，我就带你去看电影。”“如果我们去看望祖母的时候，你能做到说话礼貌，就可以在手机上安装新的游戏。”但是这些实质上不是奖励，而是贿赂。

贿赂并不是一种有效教育孩子的方法。家长所做的，只是在告诉孩子，通过好的表现就能换取想要的东西，而不是因为这件事本身就是正确的，是应该去做的。如果你长期依靠贿赂来激励孩子，下一次，当你让孩子去洗碗时，听到他问你，“你会付给我多少钱？”就不要惊讶了。

所以，贿赂与奖励之间的区别是什么呢？如果你的小孩很好地遵守了规则，你可以口头上表扬他，并且给一个温暖的拥抱，不要一激动就给特殊的奖励，这不是生活的方式。想想看，你按时上班，完成了任务，会期待日常工作给你带来奖金和加薪吗？因此，不要把这种期望灌输到孩子那里。

奖励应当保留到特别努力的事，而不是做必须做的事上。假设你的孩子对功课特别努力，他的成绩超过了平时水平，在这种情况下，你说，“我知道你在功课上很努力，我很为你骄傲，我们去买你一直想要的那双鞋如何？明天你就可以穿着它去学校。”这是对他努力的承认。

不要通过贿赂让孩子去听话。相反的，设定合理的规则并实施它们；对于没有遵守的惩罚，选择相应的方案去激励孩子；清晰地告诉孩子规则和惩罚，让他们做每件事后向你汇报，确定他真的了解了。最好的方式是如何呢？父母成为一个好的榜样，通过遵守规则示范给孩子看，我们可以得到的，不是一时的奖励或贿赂。

奖励的睡前故事：（13）：

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　　6月8日是弗吉尼亚公立小学暑假前的最后一天，从这一天起到8月底，孩子们将会享受一个长长的暑假。在学期结束之前，学校举办了期末颁奖典礼。因为五年级是毕业升中学的年级，他们会有正式的毕业典礼，家长都会出席，所以五年级的活动是单独举行的。于是，学校便考虑到家长出席的人数、学生的数量、体育馆的空间和安全要求、典礼时间的长短、授奖种类的不同等因素，将剩下的年级分成两组，女儿丫丫在学前班、一年级和二年级的合并组。

　　尽管颁奖典礼是早上举行的，依旧有很多家长请假前来出席。

　　首先是给全勤(无迟到、缺席)和高勤(全年缺席、迟到不超过三次)的孩子们颁奖。美国教育讲究责任感、提倡参与的理念，从这个奖项的设立中可见一斑。获奖的小孩子们非常兴奋，虽然只是一张纸，但他们都拿在手里认认真真地看。

　　其次是由学校图书馆负责人给加速阅读达到十级的孩子们授奖牌。学校图书馆的书籍都注有阅读级别和所值分数，学生借阅和自己水平吻合的书籍之后，即可参加计算机考试检查阅读效果。正确率达到80％或以上即可计入积分，每积5分为一级，共计十级。这个评价体系对孩子们的毅力和坚持精神的考验远远超过了对智商水平的考查，而对他们养成良好的阅读习惯、提高阅读理解能力，则是一个很好的锻炼过程。令我惊异的是，今年学校的学前班(通常为5岁)便有一个达到十级的孩子。

　　对于这个奖项，教授阅读的老师很关注，得奖的孩子们很兴奋，而终于拿到奖牌的丫丫也是一副小得意样儿。奖品虽没有什么特别的，就是一本书，但上面有图书馆馆长的留言和签字，对爱书的孩子们来说，可以兴奋上大半天。

　　接下来的颁奖项目可能是多数中国人想不到的，是颁给最出色的家长志愿者。这位家长给学校贡献了最多的义工时间。她有硕士文凭，但选择做全职妈妈，在学校义务做助理教师，协助家长老师联合会的活动，帮助因突发事件或孩子生病但又找不到babysitter(照看孩子的人)的老师们临时照看孩子。就在授奖的时候，她还在照看着参加典礼的家长带来的一群小孩子。虽然奖品只是一盆鲜花，但是全场教师和家长都起立为她鼓掌，这是美国人表达敬意的最高规格了。从这个奖项的设立上，你可以看到美国教育是如何提倡贡献社区和回报社会的，对在美国大学的录取中将社区贡献作为一个重要的因素也就不会奇怪了。

　　在美国小学里，你经常可以听到老师对孩子说的一句话是：最重要的不是你有多聪明，而是你有多努力。这种观念在最大进步奖的设立中表现得淋漓尽致。

　　典礼的最后是由学校负责阅读的老师布置暑期阅读活动，没有强行要求，只有趣味性的鼓动，孩子们没有暑假作业，若是说有的话，就是这个没有强行要求的阅读活动了。暑期图书馆每周会开放一天，方便孩子们借书和参加机考，完成阅读任务的人开学时可以到图书馆的礼物箱里选一个小礼物。

　　整个颁奖典礼过程中，校长一直都站着，为学生的成绩鼓掌，老师和家长都很投入，孩子们脸上的神情更是兴奋和期待交织，充满了活力。

　　获奖的孩子们的兴奋更是溢于言表，对着我的镜头绽开了美丽的笑容。

　　其实这还不是最让我欣慰的，我最欣慰的是活动结束后，二年级的大孩子们在没人招呼的情况下，自然地去帮助收拾椅子　　

奖励的睡前故事：（14）：

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又是一天开始了，一想到下午排得满满的课，我就感到头大。不知什么缘故，我最近突然之间之间之间对自己所从事的职业失去了往日的热情。
我打开校内私人信箱，发现里面有一张便条，上面写着：“请致电555-6167，玛格丽特。”是我不熟悉的名字和电话号码，不过作为一名在中学里教汽车修理的老师，常常会有人给我打电话要求帮忙修理车子。午餐时间，我拨通了那个号码。
“我想找玛格丽特。”我说。
“我就是。”电话那边回答说。
“我是卡瓦诺。我明天收到一张便条，叫我打电话给您。”我持续说，同时在猜想这位女士的车子究竟遇上了什么麻烦事。
“哦。很高兴您能打电话给我。请许可我占用您几分钟时间，有点事想跟您说，您听了会感兴趣的。”
“好吧。”我边回答边看表。只剩下几分钟了，得赶快去教室上课。
“我是圣·卢克长老会医院的一名护士，昨天夜间下班回家的路上，我的车子突然之间之间之间抛锚了。”
“嗯，”我又看了看表，有点焦虑。
“事先天很晚了，我又是孤身一人，我把车停在路边，在那里呆了几分钟，不知要怎么办……”
我不想让她觉得我已经有些不耐烦了，但我依然打断了她的话：“夫人，到时我去搜检一下您的车子，好吗？”
“听我把话说完。”这位女士回答道。
玛格丽特持续讲她的故事，我则用铅笔轻轻敲击着面前的一叠考卷。“突然之间之间之间，不知从哪儿冒出两个二十几岁的小伙子。他们在我前面停了车。我不知他们要干什么，怕极了。
“他们问我发生了什么事，说从车子收回的声音判断，他们能让它重新跑起来。于是我把发效果罩打开了。
“我坐在车里面，默默祈祷这两个家伙别干什么好事。过了一会儿，他们冲我大声喊，叫我发动车子。简直不敢相信！车能走了。他俩说车子没有什么大毛病，但以后有机会最好依然去仔细搜检搜检。”
“您是想让我搜检一下，看一看车有没有什么毛病吗？”我问，搞不晓畅对方的真实意图是什么。我要赶着去上课呢！
“噢，不，根本不需要麻烦事您，”这位女士持续说道，“他俩把车子给修好啦，我非常感激，想给他们钱，可他们说什么也不要。他们通知我，他们是您以前的学生。”
“什么？”我惊讶地问道，“我的学生？他们叫什么名字？”
“他们不愿跟我说。他们只是把您的姓名和地址给了我，要我一定给您打电话。”
令人难以置信！一时间，我竟不知道说什么才好。在我的十几年教学生涯中，除了教给学生修理汽车的基本武艺外，我也总是跟他们讲做人的道理，诸如诚实待人、更加努力、用知识帮助别人，等等，但我从来就不指望自己的学生能听得进我的说教。
“卡瓦诺先生，您还在听我说吗？希望您知道，我是多么感激……”玛格丽特说道。
“玛格丽特夫人，我也希望您知道，我多么感谢您，感谢您给我打这个电话。”
在去教室的路上，我突然之间之间之间感到自己浑身是劲，像是换了一个人似的。明天我才第一次意识到，自己在课堂上所做的一切并非没有意义，因为我的学生做了一件有益于他人的好事。对于一名工作了多年的教师来说，这是迟到的嘉奖，也是最大的嘉奖。

奖励的睡前故事：（15）：

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又是一天开始了，一想到下午排得满满的课，我就感到头大。不知什么缘故，我最近突然对自己所从事的职业失去了往日的热情。
我打开校内私人信箱，发现里面有一张便条，上面写着：请致电555-6167，玛格丽特。是我不熟悉的名字和电话号码，不过作为一名在中学里教汽车修理的老师，经常会有人给我打电话要求帮忙修理车子。午餐时间，我拨通了那个号码。
我想找玛格丽特。我说。
我就是。电话那边回答说。
我是卡瓦诺。我今天收到一张便条，叫我打电话给您。我继续说，同时在猜想这位女士的车子究竟遇上了什么麻烦。
哦。很高兴您能打电话给我。请允许我占用您几分钟时间，有点事想跟您说，您听了会感兴趣的。
好吧。我边回答边看表。只剩下几分钟了，得赶快去教室上课。
我是圣卢克长老会医院的一名护士，昨天夜里下班回家的路上，我的车子突然抛锚了。
嗯，我又看了看表，有点焦急。
当时天很晚了，我又是孤身一人，我把车停在路边，在那里呆了几分钟，不知该怎么办
我不想让她觉得我已经有些不耐烦了，但我还是打断了她的话：夫人，到时我去检查一下您的车子，好吗？
听我把话说完。这位女士回答道。
玛格丽特继续讲她的故事，我则用铅笔轻轻敲击着面前的一叠考卷。突然，不知从哪儿冒出两个二十几岁的小伙子。他们在我后面停了车。我不知他们要干什么，怕极了。
他们问我发生了什么事，说从车子发出的声音判断，他们能让它重新跑起来。于是我把发动机罩打开了。
我坐在车里面，默默祈祷这两个家伙别干什么坏事。过了一会儿，他们冲我大声喊，叫我发动车子。简直不敢相信！车能走了。他俩说车子没什么大毛病，但以后有机会最好还是去仔细检查检查。
您是想让我检查一下，看看车有没有什么毛病吗？我问，搞不明白对方的真实意图是什么。我要赶着去上课呢！
噢，不，根本不需要麻烦您，这位女士继续说道，他俩把车子给修好了，我非常感激，想给他们钱，可他们说什么也不要。他们告诉我，他们是您以前的学生。
什么？我惊讶地问道，我的学生？他们叫什么名字？
他们不愿跟我说。他们只是把您的姓名和地址给了我，要我一定给您打电话。
令人难以置信！一时间，我竟不知道说什么才好。在我的十几年教学生涯中，除了教给学生修理汽车的基本技能外，我也总是跟他们讲做人的道理，诸如诚实待人、加倍努力、用知识帮助别人，等等，但我从来就不指望自己的学生能听得进我的说教。
卡瓦诺先生，您还在听我说吗？希望您知道，我是多么感激玛格丽特说道。
玛格丽特夫人，我也希望您知道，我多么感谢您，感谢您给我打这个电话。
在去教室的路上，我突然感到自己浑身是劲，好像换了一个人似的。今天我才第一次意识到，自己在课堂上所做的一切并非没有意义，因为我的学生做了一件有益于他人的好事。对于一名工作了多年的教师来说，这是迟到的奖励，也是最大的奖励。

奖励的睡前故事：（16）：

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　　3年前，公司的几位业务骨干突然要求辞职，这对于刚创办的公司来说，堪称灭顶之灾。那几天，老总整天眉头不展，为此专门召开会议，商讨员工的跳槽问题。
　　大多数人认为应该严厉制裁跳槽者，如果培养一个跳走一个，那公司岂不是太吃亏了?但在第二天，老总却作出了一个出乎所有人意料的决定：重奖跳槽者。
　　老总让人在公司大门口贴出一张布告，上书：本公司员工跳槽后，凡是被任命为部门经理的奖3000元；被任命为公司副总的奖8000元；被任命为公司总经理的奖20000元。决定一公布，公司上下一片哗然。有人不相信，天下哪有这么好的老板?但事实证明老总所言非虚。这件事在行业内引起了很大的反响。本来我以为，公司会由此而产生人才断档，却不想老总在几天内就找到了公司所需要的人才。那几个人也是从别的公司跳槽而来的。我曾私下里问过那几个人，他们说，他们是因为看中老总的人品才投奔他而来的。
　　我似有所悟。从那之后，公司的人才流动很快，老总在奖励上花的钱也越来越多。但奇怪的是，公司并没有因此垮下去，相反，公司的生意却越做越好。这是为什么呢?我通过长久的观察，终于发现了公司发展壮大的秘密。原来，公司现在的一些大客户，大多是过去跳槽出去的那些人才所在的公司。
　　至此，我终于明白了当时老总为什么要奖励那些跳槽者。一个人才要走，留是留不住的，不如干脆让他在走前留下一个好印象。人都是有良心的，人才到了新公司往往会出人头地，如果有机会，他怎么着也得帮老恩人一把。
　　给别人留出发展的空间，为自己埋下发展的伏笔，这就是双赢。